NUORO, 11 agosto 2026 – L’ASL 3 di Nuoro pubblica la Relazione annuale sulla Performance 2025, approvata dall’Organo di indirizzo politico-amministrativo e validata dall’Organismo Interno di Valutazione (OIV), in conformità agli obblighi di legge (D.Lgs. 150/2009).

Crescono i servizi e si consolidano gli investimenti PNRR sul territorio. Oltre 16.900 dimissioni ospedaliere e quasi 3 milioni di prestazioni ambulatoriali.

Il documento, pubblicato nell’albo pretorio aziendale con Deliberazione n. 816 del 29/06/2026, a firma del Direttore Generale ASL n. 3 di Nuoro, Francesco Trotta, rappresenta l’atto ufficiale di rendicontazione con cui l’Azienda sociosanitaria traccia il bilancio dei risultati raggiunti rispetto agli obiettivi programmati nel PIAO (Piano Integrato di Attività e Organizzazione), offrendo a cittadini e stakeholder una fotografia trasparente e quantificabile delle attività svolte in un anno caratterizzato dall’adeguamento della governance regionale e dal commissariamento straordinario dell’ente per garantire la continuità dei servizi.

I Numeri Chiave e il Contesto Territoriale

La ASL 3 di Nuoro opera su un territorio di quasi 4.000 km² diviso in 4 Distretti (Nuoro, Siniscola, Macomer, Sorgono) e composto da 52 Comuni, caratterizzato da una bassa densità abitativa (36,22 ab/km²) e da un progressivo invecchiamento della popolazione (l’indice di vecchiaia si attesta al 282,53%). Per rispondere a queste esigenze, la rete assistenziale ha registrato nel 2025 volumi di attività significativi:

• Area Ospedaliera: nel 2025 sono state prodotte 16.953 dimissioni, di cui 11.882 in regime ordinario e 5.071 in regime Day Hospital (70,09% in regime ordinario, 29,91% in Day Hospital).
• Accessi al Pronto Soccorso: 42.164 accessi complessivi. I “Codici minori” (verdi e bianchi) sono stati 28.560, di cui 23.326 verdi e 5.234 bianchi, pari a circa il 67,74% del totale, a dimostrazione che una fetta consistente degli accessi è rappresentata da prestazioni inappropriate o non urgenti.
• Tasso complessivo di ospedalizzazione: 118,97, pari a circa l’11,90% della popolazione.
• Prestazioni Ambulatoriali: 2.983.491 prestazioni erogate dai nosocomi (di cui l’87,69% di laboratorio) e 333.072 prestazioni erogate direttamente sul territorio da strutture ambulatoriali, Consultori e Salute Mentale.
• Mobilità attiva ambulatoriale: a livello ambulatoriale ospedaliero, su 1.270.602 prestazioni erogate, 125.503 sono state prodotte per pazienti non residenti (incidenza del 9,88%).
• Mobilità Attiva nei Ricoveri: su un totale aziendale di 16.953 ricoveri, la mobilità attiva è pari a 5.331 pazienti, con un’incidenza del 31,45%.

Tra le performance positive delle strutture sanitarie dell’ASL di Nuoro: la Chirurgia d’avanguardia con 216 interventi con tecnica robotica presso il Presidio Ospedaliero San Francesco; il Punto Nascita con 842 nati nel 2025; la Geriatria, unica struttura specialistica del Centro Sardegna, con 1.254 ricoveri e oltre 6.000 prestazioni ambulatoriali; l’Ematologia-Centro Trapianti Midollo Osseo con 1.138 ricoveri e mobilità attiva oltre il 41%; la Dermatologia, unico reparto specialistico regionale, con oltre il 46% di mobilità attiva; la Radioterapia, terzo Centro radioterapico in Sardegna, con oltre 17.000 trattamenti.

L’Avanzamento del PNRR

Nel corso del 2025 l’azione della ASL 3 si è concentrata sul potenziamento della sanità di prossimità e sul rispetto delle scadenze della Missione 6 del PNRR (Salute), con investimenti strutturali per la rete delle Case della Comunità (9 strutture attive), le Centrali Operative Territoriali (COT), gli Ospedali di Comunità (OSCO) e l’ammodernamento del parco tecnologico ospedaliero. Sul fronte interno, nel 2025 l’organico è aumentato di 102 unità (portando il totale a 2.462 dipendenti), riducendo l’incidenza dei contratti a tempo determinato dal 4,45% al 3,68%.

Valutazione e Cultura del Risultato

Il Ciclo della Performance 2025 ha coinvolto attivamente 72 strutture aziendali. Unica nota di scostamento di rilievo ha riguardato l’obiettivo PNRR legato all’incremento dell’utilizzo del Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE), condizionato da difficoltà tecniche della struttura informatica centralizzata in capo ad ARES.

«La Relazione sulla Performance 2025 conferma la capacità della ASL 3 di Nuoro di promuovere una cultura orientata ai risultati e alla trasparenza, anche in un periodo di transizione e riassetto organizzativo – si legge nelle conclusioni del documento –. Resta prioritario il percorso di affinamento del sistema e il potenziamento dei servizi d’équipe per rispondere in modo sempre più efficiente ai bisogni di salute della comunità centro-sarda».

Soddisfazione è stata espressa dal Direttore Generale dell’ASL 3 di Nuoro, dottor Francesco Trotta: «L’approvazione della Relazione sulla Performance non è un semplice adempimento burocratico, ma la fotografia nitida del grande lavoro di squadra svolto da tutta l’azienda. Aver centrato i macro-obiettivi prefissati dimostra che la strada intrapresa è quella giusta: una sanità più vicina alle persone, capace di razionalizzare la spesa senza mai arretrare sulla qualità delle cure. Questo traguardo appartiene a tutti i nostri professionisti – medici, infermieri, personale tecnico e amministrativo – che ogni giorno garantiscono la tenuta dei nostri presidi e dei servizi territoriali. Guardiamo a questi risultati non come a un punto di arrivo, ma come a una solida base per affrontare le sfide future».