“La valutazione è uno strumento importantissimo nelle mani di un’azienda, perché se è fatta bene significa governare bene l’azienda”. È questo uno dei passaggi centrali dell’intervento del Direttore Generale della ASL di Pescara, Vero Michitelli, in apertura del corso formativo aziendale dedicato al “Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance nelle Aziende Sanitarie”, in programma il 26 e 27 maggio nell’Aula Magna del Presidio Ospedaliero di Pescara.
L’iniziativa, inserita tra i Progetti Formativi Aziendali obbligatori del Piano Formativo 2026 e accreditata ECM, è rivolta ai Direttori di UOC e ai Responsabili di UOSD della ASL di Pescara e affronta gli aspetti operativi e organizzativi legati alla gestione della performance, alla definizione degli obiettivi, alla valutazione dei risultati e alla valorizzazione del personale.
Nel suo intervento, il Direttore Generale ha sottolineato come il sistema di valutazione non debba essere vissuto come “un semplice adempimento”, ma come uno strumento concreto di governo dell’organizzazione sanitaria, capace di incidere sulla qualità delle prestazioni, sulla motivazione del personale e sul corretto utilizzo delle risorse.
Michitelli ha inoltre richiamato la necessità di costruire obiettivi “credibili, misurabili ma anche raggiungibili”, evidenziando il ruolo centrale dei dirigenti nella responsabilizzazione delle strutture e nella valorizzazione reale del merito professionale. “Valutare bene – ha spiegato – non significa dare a tutti il massimo per evitare il confronto, ma utilizzare criteri seri, coerenti e orientati al miglioramento”.
Il Direttore Generale ha infine ricordato il percorso sviluppato dalla ASL di Pescara negli ultimi anni sul tema della valutazione della performance, realizzato anche attraverso il contributo metodologico dell’OIV (Organismo Indipendente di Valutazione) e del suo Presidente, Vincenzo Lorenzini, da tempo impegnato nei processi di sviluppo dei sistemi di valorizzazione del personale e della cultura organizzativa nelle Aziende Sanitarie.
Durante le due giornate formative saranno approfonditi i temi della programmazione degli obiettivi, della gestione dei Centri di Responsabilità, della definizione di indicatori misurabili, della valorizzazione differenziale del merito e della valutazione delle competenze professionali e gestionali. Il corso prevede inoltre momenti di confronto su casi concreti e approfondimenti sul ruolo dell’Organismo Indipendente di Valutazione nei processi aziendali.
Secondo la Direzione Strategica aziendale, rafforzare una cultura della valutazione condivisa e orientata ai risultati rappresenta un elemento strategico per migliorare l’organizzazione interna, favorire la responsabilizzazione delle strutture e garantire servizi sempre più efficaci e appropriati ai cittadini.
Pescara, 26 maggio 2026
